Equipe transformadas e resultados
impulsionados: criamos uma revolução
no desenvolvimento de talentos no
Banco Itaú!
Imagine uma organização onde cada centavo investido em seus colaboradores se multiplica em retorno e impulsiona o crescimento da empresa. Onde a despesa se torna investimento e o progresso se torna inegável.
É isso que ajudamos a criar no Banco Itaú.
Quanto uma área não investe o budget estimado, ela não terá o percentual não investido no ano seguinte e perde também relevância dentro da corporação.
Alçamos o investimento em desenvolvimento de pessoas de R$48 milhões para R$132milhões com uma estratégia de propagação e ROI sobre cada colaborador transformando despesa em investimento.
Nos 5 anos de trabalho que se seguiram aumentamos drasticamente o número de funcionários impactados pelas ações, conteúdo e material de treinamento.
Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Aquisição e Retenção I Conteúdo I Apresentações de Alto Impacto I Vendas por Canal I Pitch de Vendas I Imagens
Criar materiais de impacto e consolidar
novas idéias para cliente e colaboradores
Em um segmento altamente competitivo, com restrições e regulamentos, a chegada de um "novo" player mexe com o mercado. Contribuímos com o departamento corporativo da recém-formada subsidiária com materiais comerciais,
apresentações, sempre seguindo as diretrizes corporativas internacionais, o que possibilitou não apenas retorno financeiro, como também, conhecimento para outras ações em mercados similares.
Análise de Demanda de Mercado I Design I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I Imagens
Criar uma jornada de vendas de
consórcio 100% digital, através de bot de
inteligência artificial jamais
experimentado no país até então
Após estudar e entender o processo de vendas de consórcio, ajudamos a criar o Mycon, uma fintech que atua no setor de consórcios e se destaca pela sua abordagem 100% digital. O boot se diferencia pelo uso de inteligência artificial e machine learning para aprimorar a experiência do cliente e tornar a compra mais eficiente e personalizada. Para isso mapeamos toda a jornada de venda
Ele oferece um consórcio que pode ser até 50% mais barato em relação aos concorrentes.
Além disso, a empresa têm o compromisso de transparência e honestidade, evitando fazer promessas de contemplação antecipada.
Mycon é administrada pela COIMEX S/A, que tem mais de 70 anos de atuação em diversos setores da economia. ”Na pandemia, o recém-criado consórcio Mycon cresceu o que gigantes do setor levaram duas décadas para alcançar. Quando lançamos o Mycon, a expectativa era vender R$ 1 bilhão no prazo de cinco anos. Vendemos R$ 4,3 bilhões em apenas três anos no mercado”, Marcio Kogut, fundador do Mycon.
Desenvolvimento de Negócios I Business intelligence (BI) I Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente
Equipe transformadas e resultados
impulsionados: criamos uma revolução
no desenvolvimento de talentos no
Banco Itaú!
Desbravamos a fronteira do marketing, aquisição, desenvolvimento de negócios e branding para forjar uma nova referência em apostas esportivas. Com um orçamento inicial para mídia e parcerias superior a US$10 milhões, posicionamos a marca com força e estilo inigualáveis.
Não apenas lançamos com sucesso no Brasil, registrando 2.5 milhões de apostadores nos seis primeiros meses de operação, mas também lideramos a linha de frente da responsabilidade, estabelecendo parcerias significativas com canais de mídia abertos, incluindo canais focados na educação e no jogo responsável.
Desenvolvimento de Negócios I Estratégia e Planejamento I Posicionamento I Branding I Media Buying I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I UX/UI I Campanhas I Imagens
Desafio: criar uma nova marca de pastilha de freios em um mercado dominado por gigantes.
Juntos desde o lançamento em 2005, realizamos um trabalho de posicionamento, tornando a ECOPADS fornecedora das principais categorias de automobilismo no país. Inserimos o produto na Porsche GT3 Cup, Stock Car Brasil onde provou a sua alta qualidade. A ECOPADS se tornou a marca com maior catálogo de aplicações, possui 32% de share no Brasil com vendas de R$ 96 milhões anuais.
Desenvolvimento de Negócios I Business intelligence (BI) e CRM I Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I Campanhas I Media Buying I Imagens
Potencializando o crescimento com uma estratégia de marketing abrangente
Enfrentou o desafio de aumentar sua participação no mercado e elevar o reconhecimento de sua marca. Para alcançar esses objetivos, a empresa implementou uma estratégia completa. Com um orçamento anual de mídia de US$8,4 milhões, a Bodog concentrou seus esforços em várias frentes. Primeiramente, desenvolveu uma estratégia de marketing abrangente, que incluiu campanhas de aquisição de clientes e retenção dos existentes. Essas campanhas foram cuidadosamente planejadas para atrair novos jogadores e manter os clientes fiéis à marca.
Além disso, a Bodog investiu em estratégias de mídia digital e social media marketing. Utilizando táticas avançadas de compra de mídia, a marca garantiu uma presença sólida em plataformas relevantes, alcançando um público cada vez maior. Ao mesmo tempo, adotou uma estratégia de content marketing para engajar os usuários e fornecer conteúdo relevante e valioso.
Essas iniciativas tiveram um impacto significativo nos resultados, assim a empresa registrou um aumento de 102% em sua Receita Líquida de Jogos (NGR), consolidando sua posição no mercado. Além disso, a marca conquistou um maior market share e uma crescente conscientização do público sobre seus produtos e serviços.
Estratégia e Planejamento I Posicionamento I Branding I Media Buying I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Campanhas I Filmes I Imagens
Abri novos mercados e impulsionar vendas em um ambiente ultra competitivo foi nosso desafio com a Qesh.
Se destacar em um mercado saturado é um desafio para qualquer empresa, e com a Qesh não era diferente. O interessante no caso da Qesh é que a empresa tem dois grandes diferenciais competitivos: sua tecnologia e dinamismo.
A empresa também tem como visão se recriar a cada ano, criando uma nova empresa mas ágil, eficiente e tecnológica. Desenvolvemos uma estratégia coerente para reforçar seu posicionamento de marca e planejamento de vendas.
Através de um planejamento estratégico conseguimos posicionar a Qesh de forma única no mercado e crescer a empresa 280% em 12 meses. Com análise precisa da demanda de mercado e entendimento da jornada do cliente, refinamos suas estratégias de aquisição e vendas, e com isso ajudamos a empresa a triplicar de tamanho.
Estratégia e Planejamento I Posicionamento de Marca I Estratégia de PR I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Aquisição I Apresentações de Alto Impacto I Vendas por Canal I Pitch de Vendas
Reposicionamento de marca com público mais jovem e dinâmico.
Um dos ícones brasileiros da moda masculina nos delegou a tarefa de desenvolver esta campanha fora dos moldes tradicionais do mercado. O trabalho visou posicionar a marca em um novo nível de estilo e percepção, com a entrada no mercado casual wear. Explorando os temas liberdade e movimento, a campanha mostra atletas em plena atividade de diferentes esportes de ação.
Posicionamento I Campanhas I Filme I Imagens
Cresceu rapidamente e conquistou seu espaço no mercado brasileiro
Empresa americana, sucesso em todo o mundo chega ao Brasil, com um produto super exclusivo, são blocos modulares gigantes, com os quais você pode construir qualquer coisa.
As aplicações tem o limite de sua imaginação. Auxiliamos a empresa na validação de nichos, prospecção de clientes com automação de marketing e posicionamento da marca.
Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Funis de Venda I Aquisição e Retenção de Clientes I Apresentações de Alto Impacto I Imagens
ABM e Prospecção Digital para quebrar de paradigma para o lançamento de um novo serviço.
Esta startup Dinamarquesa, tem um serviço muito específico que auxilia os principais varejistas on-line, fotógrafos e marcas como Asics, Fossil, Mango, True Religion, a retocar suas fotos de forma rápida e eficiente. Auxiliamos com a prospeção digital de novos clientes, social selling e nutrição com informações relevantes aos clientes e prospects.
Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Aquisição e Retenção I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas
Uma nova marca de capacetes através de uma linha de produto fora do convencional.
Quando te convidam para criar uma nova marca de capacetes em um mercado tão competitivo, você acredita que está no caminho certo. Participei desde o desenvolvimento dos produtos, selecionando fornecedores na China e Corea, criando embalagens e todos elementos que compõem o capacete.
Além disso criamos a estratégia de presença digital, re-estruturamos o departamento comercial e equipes de representantes e criamos materiais de venda. O resultado, em menos de 2 anos mais de R$ 1.000.000 em vendas mensais!
Desenvolvimento de Negócios I Business intelligence (BI) e CRM I Estratégia e Planejamento I Branding I Marca I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I Campanhas I Media Buying I Imagens
Desafio: terceirizar seu depto. de marketing e enfrentar a concorrência dos importados.
Quando te convidam para criar uma nova marca de capacetes em um mercado tão competitivo, você acredita que está no caminho certo. Participei desde o desenvolvimento dos produtos, selecionando fornecedores na China e Corea, criando embalagens e todos elementos que compõem o capacete.
Além disso criamos a estratégia de presença digital, re-estruturamos o departamento comercial e equipes de representantes e criamos materiais de venda. O resultado, em menos de 2 anos mais de R$ 1.000.000 em vendas mensais!
Desenvolvimento de Negócios I Business intelligence (BI) e CRM I Estratégia e Planejamento I Branding I Marca I Análise de Demanda de Mercado I Jornada do Cliente I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I Campanhas I Media Buying I Imagens
Expandir para novos mercados na LATAM usando ABM
A Automação de Marketing e prospecção de distribuidores, grandes atacados e supermercados, nutrição com informações relevantes aos clientes e prospects estão ajudando DUX crescer e ganhar as prateleiras dos grandes supermercados do Brasil. A empresa já tem um market sare relevante mesmo com pouco tempo de Brasil, pois apostou no digital como um braço para seu departamento comercial e representação.
Desenvolvimento de Negócios I Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Apresentações de Alto Impacto I Pitch de Vendas I Campanhas
Aplicação do marketing em suas ações sociais e na comunicação corporativa.
Para a unidades locais, do maior produtor e distribuidor da Coca-Cola do Brasil, desenvolvemos comunicação, relacionada às ações sociais das unidades fabris, fornecendo às comunidades entorno, informações sobre os serviços de cidadania, assim como, trabalhamos na comunicação dos programas internos e relatórios corporativos e de Relações com o Governo e o desenvolvimento do portal web para a América Latina.
Design I Web I Apresentações de Alto Impacto I Imagens
De social ao ecommerce, a empresa buscava um parceiro que atendesse suas altas expectativas.
A maior empresa do mundo de tecnologia em imagens teve no Brasil, a sua primeira subsidiária fora do Japão. Auxiliamos os departamentos de Marketing e TI da matriz em São Paulo, criando desde o portal Fujifilm para toda a América Latina, a estratégia para suas mídias sociais e portal de vendas de máquinas hi end. Em pouco mais de 6 meses após o lançamento o ecommerce já super as vendas dos 2 maiores representantes e se tronou o maior canal de vendas da empresa.
Desenvolvimento de Negócios I Estratégia e Planejamento I Análise de Demanda de Mercado I Apresentações de Alto Impacto I Web Portal I Corp. Portal I Ecommerce